Встречайте module.team — диджитал-команду Авангард Строй,
мы пришли, чтобы процессы стали умными, удобными и эффективными,
сотрудники — счастливыми,
а конкуренты — потными!
Концепция
Строительная отрасль традиционно консервативна, но современные вызовы требуют цифровых решений. Мы создаем module.team, чтобы Авангард Строй стала технологическим лидером в своей сфере.
Глобальный тренд
Сегодня мы наблюдаем беспрецедентный в истории человечества феномен: абсолютно все отрасли, от мелких стартапов до крупнейших корпораций, в самых разных предметных областях и широтах, сконцентрированы на внедрении технологий искусственного интеллекта.
Драйвер роста
Искусственный интеллект стал универсальным драйвером роста, потому что он кардинально повышает эффективность процессов, снижает операционные расходы и ускоряет принятие решений. Компании, внедряющие ИИ-решения, получают конкурентные преимущества: автоматизацию рутинных задач, предиктивную аналитику и персонализацию клиентского опыта.
Промышленная революция v4.0
Это не просто мода или временное увлечение. Появление и развитие инструментов искусственного интеллекта по масштабам и перспективам сопоставимо с промышленной революцией, появлением электричества и интернета. Это фундаментальный сдвиг в том, как человечество подходит к решению задач и созданию ценности. Те, кто не адаптируется к этой новой реальности, рискуют остаться на обочине прогресса.
Путь цифровой трансформации для нас, это не движение в тренде, а необходимый шаг. Конкуренты уже внедряют AI, клиенты ожидают современного сервиса, а рыночная ситуация требует эффективности.
Стратегия
Наша стратегия фокусируется на создании комплексной цифровой системы
для автоматизации ключевых бизнес-процессов и повышения эффективности.
Цели
Глобальные цели: автоматизация с помощью AI, точная оценка эффективности и внедрение инструментов контроля качества.
AI
Снизить количество ошибок и нагрузку на сотрудников внедрив AI-агентов в ключевые, сложные процессы
KPI
Автоматизировать процесс сбора и оценки ключевых показателей эффективности подразделений
CV
Внедрить инструменты компьютерного зрения для контроля качества выпускаемой продукции
Задачи
На начальном этапе задачи будут сфокусированы на создании фундамента для достижения обозначенных целей:
Внедрение Бэклога
Аудит текущих бизнес-процессов
Анализ существующих процессов с последующей разработкой планов их оцифровки и автоматизации
Проектирование архитектуры интеграции
Определение способов внедрения инструментов: фоновые процессы, пользовательские интерфейсы и интеграция с существующими корпоративными системами
Разработка API для 1C.УПП
Создание API для интеграции с системой 1С, обеспечивающего доступ к данным в реальном времени
Аудит и модернизация инфраструктуры
Анализ текущего состояния IT-инфраструктуры и разработка планов её модернизации для обеспечения стабильной работы цифровых систем
Создание единой базы данных
Разработка централизованной системы хранения и управления данными для всех бизнес-процессов компании
Разработка RAG
Создание системы Retrieval-Augmented Generation для предоставления AI-агентам доступа к актуальной корпоративной информации
Инструменты автоматизации макропроцессов
Создание специализированных цифровых инструментов для оптимизации работы в рамках каждого ключевого макропроцесса компании
Интеграция профильных программных продуктов
Внедрение и настройка специализированных программных решений для оптимизации работы каждого макропроцесса компании
Разработка системы мониторинга KPI
Определение ключевых показателей эффективности, автоматизация сбора данных, их анализ и создание интерактивных дашбордов для визуализации результатов
Инфраструктура для Computer Vision
Развёртывание технической базы и обучение алгоритмов распознавания для реализации систем компьютерного зрения в производственных процессах
AI-агенты в процессах
Разработка и внедрение интеллектуальных ассистентов для автоматизации контроля качества и минимизации ошибок в критически важных бизнес-процессах
Это не конец, это только начало
Методология и подход
Lean-менеджмент
Lean-менеджмент в разработке - применение принципов бережливого производства для создания максимальной ценности при минимальных ресурсах. Цель - сокращение потерь времени и усилий, повышение эффективности процессов разработки за счёт устранения ненужных действий, избыточной сложности и ошибок.
Kanban
Kanban - система управления рабочими процессами, основанная на визуализации задач и ограничении количества работ в процессе. Методология помогает командам контролировать поток задач, выявлять узкие места и оптимизировать производительность через непрерывное улучшение процессов.
Подход
Подход заключается в максимальном использовании Open Source инструментов и принципе fast fail: найдя решение, быстро его тестируем. Лучше быстро попробовать и ошибиться, чем долго разрабатывать сложные функции и нарушить сроки.
Ожидаемые результаты Q2-2026
Сформированная минимально жизнеспособная команда
Создание команды специалистов, способной эффективно реализовывать стратегию цифровой трансформации и поддерживать все внедренные решения на начальном этапе.
Полный аудит бизнес-процессов и формирование видения
Проведение комплексного аудита бизнес-процессов во всех подразделениях компании, получение результатов интервью с ключевыми сотрудниками и формирование видения собственников бизнеса о цифровой трансформации и ожидаемых эффектах.
Определение пилотных макропроцессов
Выбор 1-2 макропроцессов, с которых начнется цифровая трансформация компании, на основе результатов аудита и стратегических приоритетов.
Первые AI-агенты в процессах
Внедрение первых 1-2 AI-агентов в выбранные пилотные макропроцессы для автоматизации ключевых операций и снижения количества ошибок.
Формирование долгосрочной стратегии
Разработка детального плана дальнейшего развития цифровой трансформации на основе результатов пилотного внедрения и полученного опыта.
Проекты и продукты
Мы создаем инновационные решения для цифровой трансформации бизнеса. Каждый проект — это шаг к будущему эффективных технологий.
Модуль.Пульс
Автоматизирует проверку проектной и сметной документации
Быстро выявляет несоответствия и ошибки, экономя время и ресурсы обеспечивает соответствие проектов, смет и спецификаций друг другу
Модуль.Поток
Упрощает анализ производственных планов и спецификаций
Автоматически анализирует спецификации, складские остатки и рассчитывает потребности, выдаёт рекомендации по закупкам
Модуль.Визор
Фотометрический контроль операций на производстве
Проверяет качество укладки утеплителя в каркасных панелях, выявляет дефекты в деревянной отделке
Модуль.План
Сопоставляет планы строительства, производства и закупок
Обеспечивает их согласованность и устраняет конфликты позволяет синхронизировать планы и уведомляет об изменениях
Команда
Наша команда состоит из опытных специалистов, которые объединили свои знания для создания инновационных решений. Мы работаем в тесной связке с бизнесом и понимаем специфику строительной отрасли.